60 resultater
– De som ikke har travle dager nå for tiden driver nok med helt andre ting enn skjøtsel av hager, parker og grøntanlegg, sier Karsten Totland Raddatz da vi får tak i ham på telefonen en smellvarm mandag i juni. I bakgrunnen summer det i gresstrimmere fra arbeidslaget den daglige lederen i Hageform AS har med seg på jobb i Holmenkollåsen, men det er verken grøntskjøtsel eller Hageform AS som er bakgrunnen for intervjuet. Det er NAML.
– Umiddelbart etter koronautbruddet var det helt dødt i privatmarkedet, men nå har det tatt seg opp noe voldsomt, forteller daglig leder Ragnar J. Arentz i Arentz og Munkeby Anleggsgartneri AS i Åsen, sør for Levanger.
20 mm regn tilsvarer 20 liter vann per kvadratmeter, og ganget opp betyr dette 20.000 liter vann per mål. For byene våre har det en enorm betydning om slike nedbørsmengder blir slukt av terrenget eller ikke. Alternativet er urban flom.
31. mars i år takket Tor Jørgen Askim for seg etter tolv år som ukependlende prosjektleder i NAML. 62-åringen har imidlertid ingen snarlige pensjonistplaner. Til det er det for mye spennende som skjer i anleggsgartnerfaget fremover.
– Vi er optimister når det gjelder å få det nye studiet innen håndtering av spillvann og overvann godkjent. Målgruppene er anleggsgartnere, rørleggere og maskinentreprenører, og disse tre fagene griper jo direkte inn i hverandre på anleggsplassene når det gjelder håndtering av spillvann og overflatevann, sa leder Anne Hagen Bakken ved Norges grønne fagskole – Vea til NAML-nytt i januar i år.
Tre måneder på overtid er det endelig klart for årsmøtet 2020 i NAML. Dermed er det også klart for et forsinket lederskifte.
– Vi er sterkt bekymret for oppdragsmengden i andre halvår i år, og vi har derfor kontaktet stortingspolitikerne våre med et rop om hjelp opp mot revidert nasjonalbudsjett – som straks legges fram. Svaret derfra er at de trenger eksempler, og derfor trenger vi nå hjelp fra medlemmene våre, sier daglig leder Merete Bellingmo i NAML.
Bjørn Aakerholt ble født inn i en anleggsgartnerfamilie i Sandefjord i 1966, og siden da har han vært tett knyttet til faget. Siden midten av mars i år har han vært den nye fagansvarlige i NAML.
– Det er i kriser som denne vi ser verdien av å være organisert som bransje. Vi opplever å bli hørt fra myndighetene, men det er umulig for dem å forholde seg til enkeltaktører i en så omfattende krise, som krever store og raske tiltak. Det er da organisasjonslivet virkelig kommer til sin rett, sier daglig leder Merete Bellingmo i NAML.
– Jeg håper at medlemsbedriftene våre vil slutte opp om Naml pro. Det er utbredelsen som gir styringssystemer respekt og autoritet. Naml EBB er godtatt som styringssystem hos de mest krevende bestillerne våre, og det er ingen grunn til at ikke Naml pro vil bli det samme. Sammen kan vi nå fremme bransjemakt, samtidig som vi gjør hverdagen utrolig mye lettere for oss selv gjennom et moderne og brukervennlig verktøy, sier prosjektleder Tor Jørgen Askim i NAML.