Ny daglig leder i Oveland Utemiljø

Med oss på besøket var også Anne Klepsland Simonsen fra NHO Agder og representanter fra NAMLs sekretariat. Sammen ønsket vi Benth velkommen i ny rolle og benyttet anledningen til å presentere NHOs og NAMLs brede tilbud og medlemsfordeler.

Benth kommer fra Arendal og har bosted på Hisøy De siste årene har han ukependlet til Østlandet hvor han blant annet har fungert som administrerende direktør i OBOS Block Watne og OBOS Block Watne Entreprenør fra 2015 til 2024. Han avsluttet nylig sin stilling for å ta fatt på en ny utfordring som daglig leder i Arendal Eiendom, men pga politisk endring ble ikke ting som planlagt. Da åpnet det seg en anledning i Oveland Utemiljø.

Det er med stor interesse vi nå ser på hva hans erfaring og lederskap vil bety for Oveland Utemiljø fremover. Vi brukte anledningen til å stille Benth noen spørsmål. 

Hva motiverte deg til å ta jobben som daglig leder i Oveland Utemiljø?
I 2024 tok jeg et bevisst verdivalg og flyttet hjem til Sørlandet – også jobbmessig – etter over 11 år med ukependling til Oslo. Jeg startet som daglig leder i Arendal Eiendom KF fra 1. september, men det ble raskt klart at den politiske ledelsen i Arendal kommune ønsket å avvikle foretaket og innlemme det som en sektor i kommunen. Etter noen uker med gode samtaler og grundige avklaringer, takket jeg ja til stillingen som daglig leder i Oveland Utemiljø. Det føltes som et riktig steg videre.

Hvordan vil du beskrive overgangen fra OBOS til en mer regionalt forankret bedrift som Oveland Utemiljø?
Overgangen fra OBOS har vært tydelig – først og fremst fordi Oveland er en mindre og mer lokalt forankret organisasjon med kortere beslutningsveier. Samtidig er Oveland en del av Green Landscaping Group, noe som gir tilgang til et større faglig fellesskap og muligheter for å dele erfaringer og "best practice" med selskaper i både Sverige og Europa. Det gir en spennende balanse mellom det lokale og det internasjonale.

Oveland har også en ung og engasjert medarbeidergruppe, noe som gir mye energi og utviklingspotensial. Når det er sagt, opplevde jeg overgangen fra OBOS til offentlig sektor og Arendal kommune som enda mer kontrastfylt. Likevel er det mye som er likt – for meg handler god ledelse uansett om å jobbe tett med medarbeiderne, støtte dem i hverdagen og legge til rette for at de lykkes.

Hva er dine første inntrykk av organisasjonen og menneskene her?
Jeg har blitt møtt av et godt arbeidsmiljø og en kultur preget av faglig stolthet. Her er det mange dyktige fagfolk som virkelig kan faget sitt og som brenner for å levere kvalitet. Det er tydelig at Oveland Utemiljø tar anleggsgartnerfaget på alvor, og hele organisasjonen fremstår som stolt av arbeidet de gjør – det gir et veldig godt grunnlag å bygge videre på.

Hvordan tror du din bakgrunn fra bolig- og entreprenørbransjen vil komme til nytte i denne rollen?
Jeg kjenner BAE-næringen godt og har i mange år vært på kundesiden av selskaper som Oveland. Jeg vet hva som skal til for å bli oppfattet som en seriøs, profesjonell og tillitsvekkende leverandør. Dette perspektivet tar jeg med meg inn i rollen, samtidig som jeg ser at Oveland allerede har en sterk posisjon i lokalmiljøet. Vi skal ikke være billigst, men vi skal være best!

Hva ser du som de største mulighetene og utfordringene for Oveland Utemiljø de neste årene?
En viktig utfordring – og mulighet – er å styrke vår tilstedeværelse i og rundt Kristiansand. Samtidig må vi utvikle driften slik at vi får bedre ressursutnyttelse i skuldersesongene. Å redusere sesongvariasjonene og sikre jevnere kapasitetsutnyttelse vil være viktig både for drift og arbeidsmiljø fremover.

Til slutt – hva gleder du deg mest til i tiden som kommer?
Jeg er fortsatt veldig ny, og det er mange kolleger jeg enda ikke har fått snakket ordentlig med. Derfor gleder jeg meg veldig til sommerfesten! Det blir en fin anledning til å bli bedre kjent med alle i uformelle og sommerlige rammer – det ser jeg virkelig frem til.