Høsten 2024 etablerte Ole Kristian Borge selskapet Eiker Landskap, sammen med kompanjong Eirik Fossheim. På kort tid har selskapet vokst betydelig, og allerede i dag teller virksomheten rundt 15 ansatte. Med base i Hokksund har Eiker Landskap raskt funnet sin plass i det lokale markedet – samtidig som de bygger kapasitet for videre utvikling.
Den første vinteren ble i stor grad brukt til planlegging og strukturering. Selskapet jobber hovedsakelig som underentreprenør, i tillegg til skjøtsel hos private kunder og garantiskjøtsel. Opprinnelig var tanken at virksomheten i hovedsak skulle jobbe med «grått», men utviklingen har tatt en litt annen retning enn først planlagt.
– Vi har nå etablert en egen skjøtselsavdeling, og det har vært helt riktig for oss. Det er godt å ha god kompetansen på grønt, og der er anleggsgartner Monica Hals en viktig ressurs, sier Borge.
Lærlinger og mangfoldig bakgrunn
Eiker Landskap har også valgt å satse på lærlinger. For Ole Kristian Borge er det tydelig at verdien av erfaring utenfor faget kan være bra.
– Vi ser at det kan være en fordel at folk har vært andre steder i arbeidslivet først. Nå har vi blant annet en lærling som kommer fra jobb på sykehus. Merethe Frøylandhar funnet sin plass i anleggsgartnerfaget etter to år i helsevesenet. Hun er en som står ute i regnet og smiler – den typen folk betyr mye for et lag.
Et marked i utvikling
Hokksund har de siste årene hatt relativt lite konkurranse innen landskaps- og anleggsgartnerfaget, men dette er i ferd med å endre seg. Når Amund Berger nå etablerer seg i området med Landskapsentreprenørene, møter Eiker Landskap en ny aktør i nærområdet.
– Vi ønsker konkurranse velkommen og er ikke redde for den. Et sunt marked tjener alle på, sier Borge. - Vi har en god relasjon til Amund.
Lang erfaring i bransjen
Ole Kristian Borge har bred erfaring fra bransjen og har jobbet i flere anerkjente selskaper, blant annet hos Øyvind Kofstad, Isachsen, Sten & Lund, Braathen og Bekkevold Landskap. I perioden hos Braathen var han også leder av NAML Øst i en periode.
Fagvalget lå kanskje i familien, men veien dit var ikke helt rett fram. Faren, Tor Ole Borge – som i dag jobber i Skaaret Landskap – har vært i bransjen i mange år.
– Jeg begynte egentlig som snekker og var helt sikker på at jeg ikke skulle bli anleggsgartner. Jeg syntes faget virket kjedelig. Faren min hjalp meg med å søke jobber, og til slutt ble det anleggsgartnerfaget likevel. I dag er jeg glad for det, sier han.
Medlemskap og fagfellesskap
Som nytt medlem i NHO Byggenæringen Anleggsgartner har Borge foreløpig ikke rukket å sette seg inn i alle medlemsfordelene.
– Arbinn har jeg allerede sett at er bra, sier han.
Likevel er engasjementet for bransjefellesskapet tydelig. På årsmøtet i mars reflekterte han over fagets plass i byggenæringen.
– Vi er et lite fag. I teorien kunne vi vært en spesialisering under bygg og anlegg. Vi har bransjeforeningen og alle som har bidratt i den å takke for at vi i dag er et eget fag, og det er utrolig viktig for å kunne påvirke rammebetingelsene i bransjen vår.
Han innrømmer også at han i utgangspunktet var skeptisk til omorganiseringen fra NAML til NHO Byggenæringen Anleggsgartner, særlig med tanke på merkevaren.
– Men i løpet av dagene på årsmøtet snakket jeg med mange folk, og til slutt ble jeg overbevist om at dette er en god beslutning.
Nettverk som medlemsverdi
For Ole Kristian Borge er nettverket en av de aller viktigste medlemsverdiene.
– Det er uvurderlig å møte andre bedriftsledere. På årsmøtet satt vi sammen i boblebadet og snakket om løst og fast. Slike møter betyr enormt mye – både for å drive bedrift og på et personlig plan.
Han er også opptatt av at flere enn bare daglige ledere bør delta på årsmøter og samlinger.
– Da jeg jobbet i Braathen fikk jeg være med på slike arenaer tidlig, og det var veldig positivt. Vi må få inn nytt blod og senke snittalderen i foreningen. Har du ikke tid til å engasjere deg selv, send noen andre, er oppfordringen hans.
Viktig for faglig utvikling
Avslutningsvis peker han på medlemskapets betydning for faglig utvikling, særlig for mindre bedrifter.
– Vi små bedrifter kan lett henge etter. Nye metoder og løsninger kommer fort, og gjennom nettverket og arrangementene i NHO Byggenæringen Anleggsgartner får vi med oss utviklingen. Det er helt avgjørende for å være konkurransedyktig over tid.
